كتاب إلكتروني عن الابتكار
دليل بسيط لتنظيم الابتكار

استكشف كتاب الابتكار الإلكتروني المجاني هذا
ميزات الكتاب الإلكتروني
مقدمة الكتاب الإلكتروني
توليد الأفكار أمر بسيط. التحدي الحقيقي هو إيجاد المشاكل الاستراتيجية لحلها وخلق قيمة تجارية. حوّل مؤسستك إلى محرك ابتكار فعال مع كتاب الابتكار البسيط والقوي هذا.
يشارك هذا الكتاب أسرار تطوير منظمة مبتكرة. واستنادًا إلى إطار عمل الابتكار، تتضح الخطوات التالية التي ستؤدي إلى تنفيذ متين وزيادة قيمة الأعمال.
جدول المحتويات
- مقدمة
- مقدمة
- ما هو الابتكار؟
- إطار عمل الابتكار
- ثقافة الابتكار
- استراتيجية الابتكار
- صندوق الابتكار
- خارطة طريق الابتكار
- تنفيذ الابتكار
- سباقات الابتكار
- إضافي
- نبذة عنا
- النهاية -> البداية
أقسام الكتاب الإلكتروني
إطار عمل الابتكار
يوضح إطار عمل إدارة الابتكار كيف يمكنك تنفيذ نظام ابتكار مستدام، أو محرك ابتكار داخل مؤسستك. عند تصميم أحدها، من المهم أن تكون واضحًا بشأن ما يلي:
- من سيدير عملية الابتكار بأكملها
- من سيكون المسؤول
- من هم أصحاب المصلحة المهمين الذين سينفذون بالفعل نتيجة الابتكار (الابتكارات)
المؤسسات الناجحة لديها نظام واضح للابتكار - وهو ما نطلق عليه "محرك الابتكار"

لماذا تحتاج إلى الابتكار؟
كما ذكرنا سابقًا، فإن الابتكار، على الرغم من أنه يعتبر استثمارًا من الناحية الفنية، إلا أنه لا يتعلق دائمًا بكسب المال. ومع ذلك، فإنه سيؤثر إلى حد كبير على الشركة ويمكن أن يكون أحد العوامل التي من شأنها أن تحدد ما إذا كان هذا العمل سيستمر أم لا.
- خفض التكاليف
- النمو الاقتصادي
- تحسين العمل الحالي
- الميزة التنافسية
- اقتناص الفرص والاتجاهات
- تحسين أداء العملاء ورضاهم
- تحسين أداء الموظفين ورضاهم
متى يكون الابتكار ناجحاً؟
الابتكارات هي مشاريع ذات تاريخ بداية ونهاية محددين. يدعي البعض أن الابتكار عملية تكرارية. وهذا صحيح أيضًا. وفي كلتا الحالتين، عليك تحديد مرحلة المشروع مع تحديد موعد اكتمال هذه المرحلة.
أحد أهم الأمور هو عدم التركيز فقط على قيمة الأعمال (الداخلية) ولكن أيضًا على قيمة المستخدم النهائي (المجموعة المستهدفة). ففي النهاية، ستكون هذه هي المجموعة التي ستستخدم الابتكار في النهاية.
كما تعلم، سيكون هناك عدد لا يحصى من مشاريع الابتكار المكتملة التي لن تعود بأي قيمة بعد. والسبب في ذلك غالبًا هو عدم مشاركة المستخدم النهائي على الإطلاق أو بعد فوات الأوان. في معظم الحالات، لم يكن المستخدم النهائي راضيًا عن النتيجة.
ما هي استراتيجية الابتكار؟
يتم تحديد أهم الأهداف وخارطة طريق تنفيذ الابتكارات بناءً على الاستراتيجية التنظيمية والبحث الدقيق. بعد إجراء بحث دقيق، يمكنك تطوير استراتيجية الابتكار
تتمثل إحدى أفضل الطرق للابتكار في التركيز على كل من المشاكل الاستراتيجية (من أعلى إلى أسفل) وعلى الفرص (من أسفل إلى أعلى). نطلق على هذه الابتكارات الاستباقية والتفاعلية، وهي نوع من استراتيجية الابتكار القابلة للتطبيق التي يمكنك تطبيقها على عملك
- استباقية - طرح الأسئلة على المجموعة المستهدفة لجمع الأفكار.
- تفاعلي - الحصول على أفكار جديدة من خلال التواصل مع العملاء والموردين.
كيفية تنفيذ سباق الابتكار السريع؟
سباق الابتكار هو فترة زمنية محددة (من 1 إلى 4 أسابيع) لتطوير ثلاثة حلول ممكنة وتجميع البراهين لتحديد المفهوم الأكثر قيمة وجدوى
إن سباق الابتكار هو أداة مثالية لاختبار ما إذا كانت فكرة الابتكار قابلة للتنفيذ. حتى إذا كانت فكرة الابتكار تبدو جيدة حقًا، فضعها دائمًا في عملية سباق الابتكار. وفي غضون أسابيع، ستحصل على نتيجة واضحة
- التحضير
- اكتشاف المشكلة
- توليد الأفكار
- اختيار الفكرة
- وضع المفاهيم
- العرض التقديمي







