Über das Produkt hinaus: Das ungenutzte Potenzial der GeschäftsmodellinnovationSie haben eine bessere Mausefalle gebaut. Ihr Produkt ist schneller, günstiger, [...]
Die beidhändige Organisation: Wie man das Geschäft von heute führt und gleichzeitig das von morgen aufbautIn den letzten Jahrzehnten betrug die durchschnittliche Verweildauer von Unternehmen [...]
Die drei Horizonte des Wachstums: Ein einfaches Modell für ein komplexes PortfolioHier ist ein Paradoxon, das die meisten Unternehmen zerstört. Die Managementpraktiken [...]
Wie Sie Ihr Innovationsportfolio bewerten: Rahmenwerk zur SelbstbewertungDie Verwaltung eines Innovationsportfolios unterscheidet sich von der Verwaltung traditioneller Investitionen. Sie [...]