Verwalten Sie Ihr Innovationsprojektportfolio mit voller Transparenz
Verfolgen Sie den Fortschritt, setzen Sie Prioritäten, und liefern Sie zuverlässig innovative Ergebnisse
Die Auswahl großartiger Ideen ist nur der Anfang. Ohne ein klares System zur Verwaltung und Verfolgung von Innovationsprojekten lässt die Dynamik nach und die Ergebnisse bleiben auf der Strecke. Accept Mission hilft Ihnen, alle Innovationsprojekte an einem Ort zu verwalten, mit Werkzeugen, um Zeitpläne zu verfolgen, Aufgaben zuzuweisen und den Fortschritt bei jedem Schritt zu messen.
Warum dies wichtig ist
Die meisten Innovationsinitiativen scheitern, weil sich die Umsetzung in Komplexität, Silos oder Tabellenkalkulationen verliert. Eine strukturierte Portfolioansicht ermöglicht es Unternehmen, sich zu konzentrieren, Teams aufeinander abzustimmen und die kontinuierliche Bereitstellung von Innovationswerten voranzutreiben. Ohne Portfoliomanagement können selbst die besten Ideen im Rauschen untergehen.
Die wichtigsten Schritte zum Erfolg
Machen Sie den nächsten Schritt und erleben Sie die Software selbst
Erfahren Sie mehr über Produktentwicklung
Bei der Produktentwicklung geht es im Allgemeinen darum, etwas Neues zu schaffen.
Dazu gehören Produkte, Dienstleistungen, Funktionen und Prozesse, die einen Mehrwert für Ihre Kunden und Mitarbeiter bieten.
Als Teil des innovativen Verhaltens zielt die Innovation in der Produktentwicklung darauf ab, Produkte zu schaffen, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen und für das Unternehmen rentabel sind.
Die Produktinnovation umfasst auch:
- Erforschung der Kundenbedürfnisse und -wünsche
- Entwurf und Prototyping des Produkts
- Testen und Verfeinern des Entwurfs
- Das Produkt auf den Markt bringen
- Identifizierung neuer Möglichkeiten
- Erforschung und Analyse von Markttrends und
- Der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein, um neue und einzigartige Produkte zu entwickeln, die auf dem Markt erfolgreich sein werden
Der Produktentwicklungsprozess führt zu einem vielfältigen und robusten Produktportfolio, das Ihrem Unternehmen erhebliches Wachstum und höhere Rentabilität bescheren kann.
Neben diesem Vorteil bringt die innovative Produktentwicklung aber auch Folgendes mit sich:
1. Verbessert die Kundenzufriedenheit
Erfolgreiche Produktinnovationen gehen direkt auf die Wünsche, Probleme und Bedürfnisse der Kunden ein.
Darüber hinaus kann die Einbindung der Kunden in die innovative Produktentwicklung und andere Geschäftsprozesse durch Kundenfeedback ein Gefühl der Eigenverantwortung und des Engagements bei den Kunden schaffen.
Die Anwendung dieses Innovationsprozesses führt also zu einer noch größeren Kundenzufriedenheit.
2. Entwickelt einen Wettbewerbsvorteil
Produktinnovationen bringen auf vier Arten Wettbewerbsvorteile:
Differenzierung: Durch die Entwicklung neuer und einzigartiger Produkte oder Merkmale kann sich Ihr Unternehmen von seinen Mitbewerbern abheben, indem es ein einzigartiges Wertversprechen bietet. Dieser Faktor begünstigt die Positionierung Ihrer Marke auf dem Markt.
Qualität: Wenn Sie sich auf die Herstellung hochwertiger Produkte und die kontinuierliche Verbesserung bestehender Produkte konzentrieren, können Sie sich den Ruf erwerben, zuverlässige und gut durchdachte Ergebnisse zu erzielen. Solche schrittweisen Innovationen sind der Schlüssel zu Unterschieden innerhalb des Unternehmens und machen Sie zu einem führenden Unternehmen in der von Ihnen gewählten Branche.
Kosteneffizienz: Durch die Straffung des Produktentwicklungsprozesses und die Umsetzung kostensparender Maßnahmen können Produkte zu niedrigeren Gesamtkosten hergestellt werden. Infolgedessen sind Sie nun in der Lage, Ihre Produkte wettbewerbsfähiger zu bepreisen.
Schnellere Markteinführung: Wenn Sie über eine gut definierte und effiziente Produktentwicklung verfügen, können Sie jeden Schritt rationalisieren und Ihre Ressourcen effizient nutzen, um neue Produkte schneller als die Konkurrenz auf den Markt zu bringen.
3. Fördert das Innovationswachstum
Der Produktentwicklungsprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Innovationswachstums, da er Folgendes umfasst:
Forschung und Entwicklung (F&E): Die Produktentwicklung umfasst die Erforschung und gründliche Analyse neuer Technologien, Materialien und Ideen, die das Unternehmen zur Herstellung neuer und verbesserter Produkte nutzen kann.
Marktforschung: Die Produktinnovationsteams beobachten Markttrends und kennen die Bedürfnisse der Kunden. Beides ist entscheidend für die Entwicklung neuer Produkte, die den sich ändernden Anforderungen des Marktes entsprechen.
Kontinuierliche Verbesserung: Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und einen Wettbewerbsvorteil zu behalten, verbessern Sie bestehende Produkte, indem Sie neue Technologien, Funktionen und Kundenfeedback einbeziehen.
Kollaboration: Um mehr Innovation zu schaffen, ist die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen erforderlich. Die neuen Ideen, die sie aus ihren Brainstorming-Sitzungen hervorbringen, treiben das Innovationswachstum voran. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es den Teams, Ideen, Wissen und Erfahrung auszutauschen, um neue und verbesserte Produkte zu entwickeln.
Experimentieren: Im Rahmen der innovativen Produktentwicklung kann die Durchführung gründlicher Experimente zu neuen Entdeckungen und Durchbrüchen führen, die das Innovationswachstum fördern.
4. Fördert die Relevanz für die Branche
Die Produktinnovation hält mit den Branchentrends Schritt und berücksichtigt die aktuellen Marktanforderungen, um zeitgemäße Produkte herzustellen, was in schnelllebigen Branchen und anderen Unternehmen mit ständig neuen Technologien wichtig ist.
Sie führt auch zu einer Steigerung der Einnahmen, des Absatzes und des Marktanteils, vor allem wenn konkurrierende Produkte die Kundenbedürfnisse nicht in gleicher Weise erfüllen.
Außerdem können Sie durch die rechtzeitige Freigabe von Produkten Ihre Ressourcen optimieren, was Ihnen in gewisser Weise hilft, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Durch diese schnelle Produktentwicklung erhalten Sie das Feedback, das Sie zur Verbesserung Ihrer bestehenden Produkte benötigen.
5. Führt zu höheren Unternehmensgewinnen
Als kumuliertes Ergebnis aller oben genannten Vorteile ermöglicht Ihnen die Produktentwicklung einen höheren Geschäftsumsatz.
Insgesamt führt die innovative Produktentwicklung neue Produkte ein, vergrößert den Marktanteil, steigert den Absatz und die Wiederholungsgeschäfte, minimiert die Kosten und stärkt die Markentreue.
Sie können Ihren Produktentwicklungsprozess in sechs Schritten verbessern:
Schritt #1: Sammeln von Ideen
Der Schlüssel zur erfolgreichen Produktentwicklung ist das Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden.
Sie können ein tieferes Verständnis Ihres Zielmarktes erlangen, indem Sie Ideen und Erkenntnisse durch verschiedene Forschungsmethoden sammeln, z. B. durch Online-Umfragen, Fokusgruppen und ausführliche Interviews.
Anschließend können Sie diese Informationen nutzen, um neue Produktmöglichkeiten zu identifizieren, bestehende Produkte zu verbessern und fundierte Entscheidungen über Produktmerkmale und Design zu treffen.
Insgesamt kann die Nutzung von Kundenforschung und -feedback Ihren Produktentwicklungsprozess erheblich verbessern, indem sichergestellt wird, dass Ihre Produkte den Bedürfnissen Ihrer Kunden entsprechen, was Ihre Erfolgschancen auf dem Markt erhöht.
Schritt #2: Erstellen von Produktkonzepten
Um den Erfolg eines Produkts zu gewährleisten, ist es nicht nur wichtig, die Wünsche der Kunden zu kennen. Sie müssen auch das aktuelle Geschäftsumfeld der Branche berücksichtigen.
Durch die Entwicklung von Produktkonzepten, die Probleme lösen und den Kundenwünschen entsprechen, können Sie die Erfolgschancen Ihres Produkts auf dem Markt erhöhen.
Dazu gehört nicht nur, dass Sie wissen, was Ihre Kunden wünschen, sondern auch andere wichtige Informationen, wie z. B. die allgemeinen Trends der Branche, Herausforderungen, Chancen, Vorschriften und wirtschaftliche Faktoren, die erhebliche Auswirkungen auf das Geschäft haben können.
Schritt #3: Ideen validieren und Prioritäten setzen
Um sicherzustellen, dass neue Produktkonzepte das Potenzial haben, auf dem Markt erfolgreich zu sein, ist es wichtig, sie durch Konzepttests zu validieren und zu priorisieren.
Bei diesem Prozess werden die Konzepte potenziellen Kunden vorgestellt und Feedback dazu eingeholt, welche Konzepte sie am ansprechendsten, wertvollsten und nützlichsten finden.
Durch Konzepttests können Unternehmen ein tieferes Verständnis dafür gewinnen, welche Konzepte bei ihrer Zielgruppe auf Resonanz stoßen und welche möglicherweise nicht so gut ankommen.
Indem Sie die Leistung verschiedener Konzepte vergleichen, können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, welche Konzepte Sie weiterverfolgen und welche Sie verfeinern oder verwerfen sollten.
Konzepttests sind ein wichtiger Schritt in der Produktentwicklung, der es den Unternehmen ermöglicht, Prioritäten zu setzen, sich auf die vielversprechendsten Konzepte zu konzentrieren und die Erfolgschancen auf dem Markt zu erhöhen.
Schritt #4: Auswahl der besten Ideen
Eine sorgfältige Bewertung und Auswahl der vielversprechendsten Ideen kann Ihre Chancen erhöhen, auf dem Markt erfolgreich zu sein und Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Eine der wichtigsten Methoden zur Auswahl der besten Ideen ist ein gründlicher Bewertungsprozess.
Dies kann die Durchführung von Marktforschung, die Analyse von Kundenfeedback und die Bewertung der Machbarkeit und Rentabilität verschiedener Ideen beinhalten.
Durch das Sammeln von Daten und Erkenntnissen aus diesen Aktivitäten können Sie besser verstehen, welche Ideen mit Ihrer Vision übereinstimmen und welche Konzepte Sie kosteneffizient und profitabel umsetzen können.
Schritt #5: Verbessern und Verfeinern eines bestehenden Produktkonzepts
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Auswahl der besten Ideen ist die Berücksichtigung der Ziele und Ressourcen des Unternehmens.
Unternehmen sollten prüfen, welche Ideen mit ihrer allgemeinen Geschäftsstrategie übereinstimmen und welche Ideen sie auf den Markt bringen können.
Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass das Unternehmen seine Ressourcen so effizient wie möglich einsetzt und dass der Produktentwicklungsprozess mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens in Einklang gebracht wird.
Schritt #6: Entwicklung des Produkts
Nachdem Sie alle Fragen und Probleme mit dem ursprünglichen Konzept identifiziert, gelöst und verbessert haben, können Sie nun einen Prototyp des Produkts entwickeln, um dessen Design, Funktionalität und Gesamterlebnis zu testen und zu verfeinern.
Ein Prototyp ist eine physische oder digitale Darstellung des Endprodukts, die es dem Entwicklungsteam ermöglicht, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie das Produkt unter realen Bedingungen aussehen und funktionieren wird.
Sie bietet auch eine Plattform für weitere Tests und Rückmeldungen, die für notwendige Verbesserungen genutzt werden können, bevor das Produkt für die Freigabe fertiggestellt wird.
Die Entwicklung eines Prototyps ist ein wichtiger Schritt im Produktentwicklungsprozess, da er es dem Team ermöglicht, alle verbleibenden Probleme zu erkennen und zu beheben, bevor das endgültige Produkt hergestellt und auf den Markt gebracht wird.
Dies trägt dazu bei, dass das Produkt den Bedürfnissen und Erwartungen des Zielmarktes entspricht und eine höhere Erfolgschance hat.
Ihr Inhalt kommt hierher
Accept Mission verfügt über alle Werkzeuge, die Sie benötigen, um alles, was mit der Produktentwicklung zusammenhängt, erfolgreich umzusetzen.
Ideensammlung
Unsere Ideen- und Innovationssoftware bei Accept Mission bietet Innovatoren, Produktmanagern und Eigentümern die Möglichkeit, Ideenboxen zum Sammeln und Organisieren von Konzepten für aktuelle und neue Produkte zu erstellen.
Dies ermöglicht ein straffes und effizientes Management des Ideenfindungsprozesses und versetzt das Team in die Lage, schnell und einfach auf die besten Ideen zuzugreifen und diese umzusetzen, um die Produktentwicklung und -verbesserung voranzutreiben.
Zusammenarbeit
Als Innovationssoftware erleichtert Accept Mission die Zusammenarbeit in Echtzeit über "Boards".
Mit diesem Tool können Teams, die über verschiedene Standorte verteilt sind, auf digitalem Wege an mehreren Projekten oder Initiativen arbeiten, was die Kommunikation verbessert und aktuelle Informationen liefert.
Boards helfen auch dabei, Projekte zu organisieren und im Zeitplan zu halten, und bieten Interessengruppen und Teammitgliedern Zugang zu denselben Echtzeitdaten, was zum Erfolg von Projekten und Initiativen beiträgt.
Engagement der Mitarbeiter
Um Menschen in Ihre Innovationsaktivitäten einzubinden, kann unsere Innovationsplattform Ihnen helfen
- Innovationsmissionen mit klaren und spezifischen Zielen starten
- Nutzen Sie Gamification-Funktionen zu Ihrem Vorteil
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen über den verdeckten Modus (anonym) mitzuteilen.
Benotung und Auswahl der Ideen
Wir wissen, wie wichtig es ist, die richtige Entscheidung zu treffen. Mit unserer Kollaborationssoftware können Sie ein Scoring auf der Grundlage der von Ihnen gewählten Kriterien durchführen.
Beachten Sie, dass Sie mit Accept Mission drei Arten der Bewertung implementieren können, um eine bessere Auswahl der Ideen zu erreichen:
- Öffentliches Scoring
- Admin Scoring und Auswahl.
- Bewertung und Auswahl von Experten
Prüfbericht
Unser Innovations-Dashboard bietet einen umfassenden Überblick über die Innovationsleistungen auf unserer Plattform, einschließlich eines Ideentrichters, der Top-5-Projekte, Ideenboxen, Ideen, Boards und mehr.
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über alle Fortschritte, die Ihre Organisation erzielt hat.
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