Livre électronique sur l'innovation

Un guide simple pour organiser l'innovation

Découvrez ce livre électronique gratuit sur l'innovation

Caractéristiques du livre électronique

Livre électronique d'introduction

La génération d'idées est simple. Le vrai challenge est de trouver des enjeux stratégiques à résoudre et de créer de la valeur métier. Transformez votre organisation en un moteur d'innovation efficace avec ce livre d'innovation simple et puissant.

Ce livre partage les secrets du développement d'une organisation innovante. Sur la base du cadre d'innovation, les prochaines étapes deviennent claires et conduiront à une mise en œuvre solide et à une valeur commerciale accrue.

Table des matières

  1. Préface
  2. introduction
  3. Qu'est-ce que l'innovation ?
  4. Cadre d'innovation
  5. Culture de l'innovation
  6. Stratégie d'innovation
  7. Boîte de réception des innovations
  8. Feuille de route de l'innovation
  9. Exécution de l'innovation
  10. Sprints d'innovation
  11. Supplémentaire
  12. À propos de nous
  13. La fin -> le début

Sections du livre électronique

Le cadre d'innovation

Le cadre de gestion de l'innovation montre comment vous pouvez mettre en œuvre un système d'innovation durable, ou un moteur d'innovation, au sein de votre organisation. Lors de la conception, il est important d'être clair sur les points suivants :

  • Qui gérera l'ensemble du processus d'innovation
  • Qui sera responsable
  • Quelles parties prenantes importantes mettront réellement en œuvre le résultat de l'innovation ou des innovations

Les organisations qui réussissent ont un système d'innovation clair - ce que nous appelons le "moteur d'innovation"

livre électronique sur l'innovation

Pourquoi avez-vous besoin d'innover ?

Comme indiqué précédemment, l'innovation, même si elle est techniquement considérée comme un investissement, ne consiste pas toujours à gagner de l'argent. Cependant, cela affectera largement l'entreprise et pourrait être l'un des facteurs qui détermineraient si cette activité durera ou non.

  • Réduction des coûts
  • Croissance économique
  • Améliorer le travail en cours
  • Avantage compétitif
  • Saisir les opportunités et les tendances
  • Améliorer la performance et la satisfaction client
  • Améliorer la performance et la satisfaction des employés

Quand l'innovation réussit-elle ?

Les innovations sont des projets avec une date de début et de fin déterminée. Certaines personnes prétendent que l'innovation est un processus itératif. C'est également vrai. Dans tous les cas, vous devez définir la phase du projet ainsi que le moment où cette phase est considérée comme terminée.

L'une des choses les plus importantes est de se concentrer non seulement sur la valeur commerciale (interne) mais aussi sur la valeur de l'utilisateur final (groupe cible). Après tout, ce sera le groupe qui utilisera l'innovation en fin de compte.

Comme vous le savez peut-être, il y aurait d'innombrables projets d'innovation achevés qui ne rapporteront encore aucune valeur. La raison en est souvent que l'utilisateur final n'est pas impliqué du tout ou trop tard. Dans la plupart des cas, l'utilisateur final n'était pas satisfait du résultat.

Qu'est-ce qu'une stratégie d'innovation ?

Les objectifs les plus importants et la feuille de route d'exécution des innovations sont déterminés en fonction de la stratégie organisationnelle et d'une recherche approfondie. Après une recherche approfondie, vous pouvez développer une stratégie d'innovation

L'une des meilleures façons d'innover est de se concentrer à la fois sur les problèmes stratégiques (top-down) et sur les opportunités (bottom-up). Nous appelons ces innovations proactives et réactives, un type de stratégie d'innovation applicable que vous pourriez appliquer à votre entreprise.

  • Proactif – poser des questions au groupe cible pour recueillir des informations.
  • Réactif – obtenir de nouvelles idées en s'engageant avec les clients et les fournisseurs.

Comment mettre en place un sprint d'innovation ?

Le sprint d'innovation est une période limitée (1 à 4 semaines) pour développer trois solutions possibles et assembler des preuves pour décider quel concept est le plus précieux et réalisable

Un sprint d'innovation est un outil parfait pour tester si un idée d'innovation est exécutable. Même si l'idée d'innovation semble vraiment bonne, faites-la toujours passer par le processus de sprint d'innovation. En quelques semaines, vous aurez un résultat clair

  1. Préparation
  2. Trouver un problème
  3. La génération d'idées
  4. Sélection d'idées
  5. Conception
  6. Présentation