Acelere su salida al mercado con innovación estructurada

Pase de la idea a la aplicación más rápidamente con flujos de trabajo inteligentes y ejecución integrada

El más rápido usted traiga innovaciones a mercado, el mayor tu competitivo borde. Pero la velocidad no venga de apresurado, it viene de estructura...concéntrate, y visibilidad. Aceptar Misión ayuda a usted racionalizar el completo innovación proceso, así que tu mejor ideas mover rápidamente de paso a proyecto. 

  • Reducir los cuellos de botella y mejorar el flujo de la idea a la ejecución

  • Priorizar las ideas más impactantes mediante una evaluación inteligente 

  • Garantizar el seguimiento de los proyectos con una gestión de tareas y una propiedad clara. 

  • Utilice la automatización y los cuadros de mando para mantener el ritmo y evitar retrasos 

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Embudos de innovación

Por qué es importante

Si su personal está desconectado de la estrategia, sus esfuerzos de innovación pierden enfoque y potencial. Al implicar activamente a los empleados en torno a objetivos empresariales claros, se crea alineación, se desbloquea la creatividad y se acelera el progreso. Las empresas que lo consiguen superan a sus homólogas en crecimiento, adaptabilidad y retorno de la inversión en innovación.

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Una visión general de ideas y proyectos (ahorro de tiempo)
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Toma de decisiones basada en datos (menor coste)
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Impulsar la cultura de la innovación (mayor compromiso)
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Más rapidez y más innovaciones

Principales características de este caso de uso

Gestión de ideas con embudos

campaña am innovation

Puntuación y selección de ideas

Gestión de proyectos y carteras

Ver todas las características del producto

o

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Pasos clave para el éxito

Embudos de innovación

Acelere las decisiones con embudos estructurados

Las ideas se mueven a través de predefinido etapas utilizando embudos personalizado a tu proceso. Con Kanban...lista, y gráfico vistas, innovación equipos ganar completo visibilidad y control. Automatizaciones guarda el flujo en movimiento, garantizando no ocurrencia puestos debido a falta de seguimiento.

Utilice la puntuación inteligente para priorizar con rapidez

Los cuadros de mando ayudan rápidamente evaluar viabilidadimpacto, inversión, y estratégico encajar. AI-asistido ofertas de puntuación sugerencias basado en sobre datos anteriores. Grupo selección instrumentos permitir equipos a tarifa ideas colectivamente, exceso de velocidad arriba alineación y decisión-fabricación.

Convierta las ideas seleccionadas en proyectos viables

Con un clic, altopotencial ideas son transformado en proyectos. Cada proyecto incluye una cronología, Gantt gráfico, y tarea tablero a guía ejecución. Tarea tareasplazos, y progreso seguimiento mantener el equipo alineado y responsable.

Mantener a la dirección y a los equipos alineados con los cuadros de mando

Los cuadros de mando muestran exactamente en qué punto se encuentran las ideas y los proyectos, qué se ha retrasado y qué está progresando. Los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el tiempo medio de ejecución, las tasas de conversión y la velocidad de decisión, ayudan a identificar y resolver rápidamente los puntos lentos.

Celebrar y recompensar las contribuciones estratégicas

Los elementos de gamificación, como los puntos XP, las insignias y las tablas de clasificación, destacan a los mejores colaboradores. Los usuarios se sienten motivados y reconocidos por participar en la estrategia. La celebración pública y la competición amistosa aumentan la visibilidad y mantienen el impulso.

Gestión del embudo de innovación
Utiliza etapas, flujos de trabajo y canalizaciones para gestionar las ideas con eficacia.
Más información →
Puntúe y priorice las innovaciones
Utilice la puntuación y los datos para seleccionar y priorizar las mejores ideas.
Más información →
Alineación con los objetivos estratégicos
Implicar a las personas en torno a temas y objetivos estratégicos clave.
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Gestión de carteras de proyectos
Seguimiento de la situación, el progreso y la adecuación estratégica de los proyectos.
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Medir el rendimiento de la innovación
Muestre el progreso, el rendimiento de la inversión y el impacto con cuadros de mando y KPI claros.
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Contabilidad de la Innovación
Realice un seguimiento de la rentabilidad, el riesgo y el valor utilizando métricas de innovación estructuradas.
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Metodología Boost Innovation
Estructure, amplíe y mejore su enfoque de innovación integral.
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Campañas específicas
Recoge ideas mediante misiones temáticas con gamificación.
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Fomentar el compromiso de los empleados
Motivar a los empleados para que aporten y desarrollen ideas.
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Acelerar la comercialización
Convierta las grandes ideas en valor más rápido que antes.
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Programas de innovación abierta
Recoger ideas de clientes, socios o expertos externos.
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Descubrimiento de ideas basado en tendencias
Aprovechar las tendencias y la prospectiva para suscitar nuevos temas de innovación.
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Fomentar el trabajo entre equipos
Facilite la colaboración entre equipos y departamentos.
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Gestión del conocimiento
Documente los conocimientos y comparta lo aprendido entre los equipos.
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Acelerar la transformación digital
Implantar nuevas tecnologías mediante flujos de innovación estructurados y rápidos.
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Colección de productos
Recopile ideas de características de productos que hagan avanzar su hoja de ruta.
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Mapa de competencias y conocimientos
Asigne competencias y conocimientos para impulsar una innovación más inteligente.
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Descubrimiento y validación de problemas
Descubrir y validar los verdaderos problemas que merece la pena resolver.
Más información →

Dé el siguiente paso y experimente el software usted mismo

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¿Descubriendo un software de innovación? Le ayudaremos a decidir si Accept Mission le ofrece el valor que está buscando.

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Más información sobre Colaboración en ideas y proyectos de innovación

Qué significa colaborar en ideas y sistemas de gestión de ideas

Colaboración significa trabajar juntos para crear o lograr algo. En el contexto de la gestión de ideas, significa trabajar juntos para mejorar una determinada idea.

Al compartir pensamientos e ideas, los miembros del equipo pueden encontrar mejores soluciones que las que podrían tener por su cuenta.

Los sistemas de gestión de ideas facilitan que los equipos colaboren en ideas. Estos sistemas permiten a los miembros del equipo compartir ideas, votarlas y comentarlas.

En otras palabras, tener uno en su lugar significa garantizar que todos los miembros del equipo tengan voz en el proceso y que las mejores ideas surjan en la parte superior.

Colaborar en ideas es una excelente manera de encontrar soluciones innovadoras. Al trabajar juntos, los miembros del equipo pueden generar nuevas ideas y refinarlas hasta que estén listas para su implementación.

Específicamente, la colaboración a través de sistemas de ideas significa siete cosas:

  1. Trabajar juntos para generar al menos 300 o más ideas sobre cómo resolver problemas de la vida real como organización para el mejoramiento de la empresa y sus clientes.
  2. Compartir ideas para expresar y discutir todas las formas en que su grupo ha pensado en términos de mejorar sus productos y servicios para abordar las dificultades que enfrenta su público objetivo
  3. Compartir información adicional, como comentarios y otros comentarios para generar diferentes puntos de vista que podrían conducir potencialmente a la solución definitiva.
  4. Votar ideas para elegir cuáles mantener, seguir o descartar
  5. Puntuación de ideas con un conjunto de criterios creados para determinar cuál de las ideas presentadas es mejor y más factible de ejecutar
  6. Compartir ideas nuevamente para mejorar aún más la idea seleccionada y decidir sobre los detalles que la acompañan
  7. Etiquetar personas para actualizaciones o para fines de rendición de cuentas sobre el progreso del concepto

Idealmente, la colaboración debe tener lugar cuando el equipo está listo para discutir ideas y generar posibles soluciones. Esto suele suceder después de que el equipo haya identificado un problema o desafío que deben abordar.

Asimismo, es importante reservar suficiente tiempo para la colaboración.

Debe ver y tratar la innovación como una prioridad en lugar de una tarea adicional en el trabajo, por lo que una reunión corta puede no ser suficiente para que todos los miembros del equipo se reúnan y compartan sus perspectivas.

Como es crucial asegurarse de que todos los miembros del equipo puedan participar en el proceso de colaboración, debe seleccionar un sistema de gestión de ideas que se ajuste a sus necesidades.

Establecer un sistema de gestión de ideas puede ayudar a los empleados a contribuir con sus pensamientos e ideas fácilmente, especialmente cuando es algo a lo que pueden acceder y trabajar fácilmente.

Un sistema de gestión de ideas es un tipo de tecnología que acelera el proceso de generación de ideas. Gestiona el flujo de conocimientos de una organización y los clasifica según su nivel de viabilidad.

En particular, su organización puede colaborar en tres niveles diferentes:

  1. Campañas de innovación para encontrar la inspiración adecuada que conduzca a nuevas y mejores ideas. Una campaña de innovación es un enfoque organizado y limitado en el tiempo para desarrollar la innovación.Es un método para recopilar y seleccionar ideas de un determinado grupo de personas, en particular aquellas dentro de la organización o incluso otras partes relevantes que la empresa considere adecuadas.
  2. Gestión de ideas, en conectar a varias personas para que puedan trabajar y colaborar en la mejora de un concepto específico.
    Con la gestión de ideas, su equipo puede generar, seleccionar, colaborar y organizar todas sus ideas propuestas en consecuencia.
  3. Gestión de la cartera, donde todos pueden trabajar juntos en proyectos de innovación, especialmente en la implementación de la mejor solución a un problema determinado.
    La gestión de cartera se refiere al método de gestión, mantenimiento y seguimiento de toda la cartera de productos y servicios de la empresa.

En los viejos tiempos, había una caja de ideas física donde las personas podían compartir su idea.

No había espacio para la colaboración en una idea u otras técnicas para trabajar juntos más que en las tradicionales reuniones y talleres realizados en la empresa.

Hoy en día, las ideas se pueden compartir de una manera más simple y sistemática. Las personas ahora pueden trabajar juntas para generar y mejorar ideas (en bruto y más completas), lo que al mismo tiempo aumenta la calidad de la innovación.

Con un sistema de gestión de ideas, las empresas ahora pueden concentrarse en obtener más ideas que produzcan mejores resultados, simplemente al tener la capacidad de puntuar y seleccionar conceptos interesantes sin problemas.

Inspira a otros

Cuando colaboras, inspiras a otros a hacer lo mismo. Demuestras que está bien tener una idea, incluso si no es la mejor.

Crear un espacio para nuevas perspectivas. Cuando colabora, crea una oportunidad para que otros compartan sus propias ideas y perspectivas.

Nunca se sabe de dónde vendrá la próxima gran idea, por lo que es importante crear un entorno en el que todos se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos.

Además, sus ideas pueden despertar la creatividad de los demás, por lo que las nuevas ideas pueden dar frutos, lo que puede generar más valor.

Mejor resolución de problemas

La colaboración permite a los equipos abordar los problemas desde diferentes ángulos. También puede aprovechar el conocimiento y la experiencia de otros para encontrar soluciones más creativas.

Al trabajar juntos, pueden encontrar la mejor solución posible a un problema, en lugar de conformarse con algo que funciona.

Implementación más rápida

Colaborar en ideas significa que puede obtener comentarios y aportes de otros durante todo el proceso. Esto puede ayudarlo a evitar posibles problemas en el futuro y asegurarse de que todos estén en la misma página.

Como resultado, puede implementar sus ideas de manera más rápida y eficiente. Además, es más probable que obtenga la aceptación de los demás cuando hayan tenido la oportunidad de proporcionar información y comentarios.

Comunicacion mejorada

Trabajar en ideas juntos puede ayudar a mejorar la comunicación dentro de su equipo.

Cuando las personas colaboran, necesitan comunicarse de manera efectiva para hacer avanzar el proyecto, lo que rompe las barreras y mejora la comunicación general dentro del equipo.

mejores ideas

Colaborar con otros puede llevar a su equipo a generar colectivamente más y mejores ideas. Por ti mismo, estás limitado a tu propio conocimiento, experiencia y perspectiva.

Sin embargo, una vez que colabora con otros, puede contar con los puntos de vista de los demás para aumentar su conocimiento sobre cómo abordar problemas y establecer soluciones creativas o innovadoras.

Más ideas

La colaboración conduce a más ideas. Si a cada persona de su equipo se le ocurre una sola idea, eso ya es un aumento significativo en la cantidad de ideas y oportunidades con las que puede trabajar.

Mejor toma de decisiones

Cuando involucra a otros en el proceso de toma de decisiones, es más probable que tome mejores decisiones.

Esto se debe a que puede obtener diferentes perspectivas sobre un tema e identificar problemas potenciales que quizás no haya considerado. Por lo tanto, puede tomar decisiones informadas que tienen más probabilidades de conducir al éxito.

Generación de ideas más rápida

La lluvia de ideas con otros puede ayudarlo a generar ideas más rápidamente. Puede construir sobre las ideas de otros y generar nuevas ideas más rápidamente de lo que lo haría por su cuenta.

Colaboración multifuncional

La colaboración lo ayuda a conectarse con personas de otros departamentos y funciones que pueden brindar información valiosa.

Al trabajar juntos, puede obtener una mejor comprensión de la empresa en su conjunto y cómo su equipo encaja en el panorama general.

Cuando elige colaborar con su equipo, abre canales de comunicación que rompen cualquier barrera o silo que pueda existir dentro de su organización.

Además, al trabajar juntos en ideas, puede ayudar a generar confianza y comprensión entre los diferentes equipos y departamentos.

Para fomentar la colaboración y la innovación, es importante crear un entorno en el que las personas se sientan cómodas compartiendo sus ideas. Así es como puede hacerlo de manera efectiva:

Software de innovación

Hay muchas plataformas de software que pueden ayudar con la colaboración y la innovación. Estas herramientas pueden ayudarlo a capturar ideas, solicitar comentarios y realizar un seguimiento del progreso.

Una de estas herramientas es Accept Mission, un software que lo ayuda a realizar la gestión de ideas sin problemas. Este software también te ayuda con:

Diferentes tipos de campañas.

Las tres formas más comunes de colaborar en ideas son a través de la colaboración en vivo, un cuadro de ideas o una lluvia de ideas. He aquí un vistazo a las diferencias entre ellos:

  • Colaboración en vivo: en la colaboración en vivo, todos los participantes están en la misma sala virtual y trabajan juntos en tiempo real. Esta función hace posible que incluso los empleados remotos se unan al proceso de colaboración, independientemente de la diferencia de hora y ubicación.
  • Caja de ideas: una caja de ideas es un espacio virtual donde las personas pueden enviar sus ideas. Tradicionalmente, esto solía ser una caja física que las organizaciones utilizan para solicitar comentarios y realizar un seguimiento del progreso. Pero ahora, configurar una caja de ideas virtual accesible para todos es fácil con Accept Mission en la mano. Con solo unos pocos clics, ahora puede aceptar ideas, comentarios y sugerencias sobre cualquier asunto en el que desee recibir aportes externos.
  • Lluvia de ideas: La lluvia de ideas es un método para generar ideas al permitir que las personas contribuyan libremente con sus pensamientos. Se puede hacer en línea o en persona. Esta es una buena opción para obtener muchos aportes de otros.

Me gusta/votar comentarios

Cuando a otros les gusta una idea o la votan a favor, se vuelve más visible para el equipo.

La cantidad de Me gusta también sirve como una buena métrica para mostrar cuán popular es una idea, lo que alienta a las personas a contribuir con más ideas a medida que ven que sus sugerencias son escuchadas.

Comentando ideas

Permitir que las personas comenten sobre una idea muestra qué tan comprometida está la persona en la discusión y agrega valor a la conversación. Al comentar, puede proporcionar comentarios y sugerencias, o hacer preguntas.

Etiquetar a otras personas

El etiquetado le permite atraer a personas a la discusión que pueden tener algo valioso para contribuir. Esto es especialmente útil cuando desea obtener información de personas ajenas al equipo.

Uso compartido encubierto/anónimo

Con Accept Mission, todos en la organización pueden contribuir con sus pensamientos, ideas y sugerencias a través del intercambio anónimo.

Esto asegura que no haya temor a represalias o juicios y que todas las voces puedan ser escuchadas, lo cual es importante porque permite una retroalimentación honesta.

Uso de la gamificación para impulsar el compromiso y la creatividad

Con la ayuda de Accept Mission, ahora puede agregar elementos similares a juegos a sus sesiones de intercambio de ideas o de colaboración para que sean más divertidas y atractivas para sus empleados.

Al agregar un poco de competencia, puede estimular a las personas a que presenten ideas más creativas.

Puedes dar puntos a tus participantes por cada nueva idea que aporten, o puedes tener una tabla de clasificación donde la persona con más puntos al final de la sesión gane un premio.

Con elementos de gamificación para impulsar el compromiso y la creatividad, todo el proceso de innovación y colaboración se vuelve más divertido y placentero.

Uso de tecnologías y herramientas avanzadas.

Accept Mission se integra con herramientas populares que facilitan el trabajo al compartir archivos e ideas sin problemas a través de diferentes aplicaciones, herramientas y tecnologías comerciales, como:

  • equipo de microsoft
  • panorama
  • Oficina
  • Aser
  • identificación abierta 
  • inicio de sesión único y 
  • La plataforma de BI

Más información sobre Colaboración en ideas y proyectos de innovación

Qué significa colaborar en ideas y sistemas de gestión de ideas

Colaboración significa trabajar juntos para crear o lograr algo. En el contexto de la gestión de ideas, significa trabajar juntos para mejorar una determinada idea.

Al compartir pensamientos e ideas, los miembros del equipo pueden encontrar mejores soluciones que las que podrían tener por su cuenta.

Los sistemas de gestión de ideas facilitan que los equipos colaboren en ideas. Estos sistemas permiten a los miembros del equipo compartir ideas, votarlas y comentarlas.

En otras palabras, tener uno en su lugar significa garantizar que todos los miembros del equipo tengan voz en el proceso y que las mejores ideas surjan en la parte superior.

Colaborar en ideas es una excelente manera de encontrar soluciones innovadoras. Al trabajar juntos, los miembros del equipo pueden generar nuevas ideas y refinarlas hasta que estén listas para su implementación.

Específicamente, la colaboración a través de sistemas de ideas significa siete cosas:

  1. Trabajar juntos para generar al menos 300 o más ideas sobre cómo resolver problemas de la vida real como organización para el mejoramiento de la empresa y sus clientes.
  2. Compartir ideas para expresar y discutir todas las formas en que su grupo ha pensado en términos de mejorar sus productos y servicios para abordar las dificultades que enfrenta su público objetivo
  3. Compartir información adicional, como comentarios y otros comentarios para generar diferentes puntos de vista que podrían conducir potencialmente a la solución definitiva.
  4. Votar ideas para elegir cuáles mantener, seguir o descartar
  5. Puntuación de ideas con un conjunto de criterios creados para determinar cuál de las ideas presentadas es mejor y más factible de ejecutar
  6. Compartir ideas nuevamente para mejorar aún más la idea seleccionada y decidir sobre los detalles que la acompañan
  7. Etiquetar personas para actualizaciones o para fines de rendición de cuentas sobre el progreso del concepto

Idealmente, la colaboración debe tener lugar cuando el equipo está listo para discutir ideas y generar posibles soluciones. Esto suele suceder después de que el equipo haya identificado un problema o desafío que deben abordar.

Asimismo, es importante reservar suficiente tiempo para la colaboración.

Debe ver y tratar la innovación como una prioridad en lugar de una tarea adicional en el trabajo, por lo que una reunión corta puede no ser suficiente para que todos los miembros del equipo se reúnan y compartan sus perspectivas.

Como es crucial asegurarse de que todos los miembros del equipo puedan participar en el proceso de colaboración, debe seleccionar un sistema de gestión de ideas que se ajuste a sus necesidades.

Establecer un sistema de gestión de ideas puede ayudar a los empleados a contribuir con sus pensamientos e ideas fácilmente, especialmente cuando es algo a lo que pueden acceder y trabajar fácilmente.

Un sistema de gestión de ideas es un tipo de tecnología que acelera el proceso de generación de ideas. Gestiona el flujo de conocimientos de una organización y los clasifica según su nivel de viabilidad.

En particular, su organización puede colaborar en tres niveles diferentes:

  1. Campañas de innovación para encontrar la inspiración adecuada que conduzca a nuevas y mejores ideas. Una campaña de innovación es un enfoque organizado y limitado en el tiempo para desarrollar la innovación.Es un método para recopilar y seleccionar ideas de un determinado grupo de personas, en particular aquellas dentro de la organización o incluso otras partes relevantes que la empresa considere adecuadas.
  2. Gestión de ideas, en conectar a varias personas para que puedan trabajar y colaborar en la mejora de un concepto específico.
    Con la gestión de ideas, su equipo puede generar, seleccionar, colaborar y organizar todas sus ideas propuestas en consecuencia.
  3. Gestión de la cartera, donde todos pueden trabajar juntos en proyectos de innovación, especialmente en la implementación de la mejor solución a un problema determinado.
    La gestión de cartera se refiere al método de gestión, mantenimiento y seguimiento de toda la cartera de productos y servicios de la empresa.

En los viejos tiempos, había una caja de ideas física donde las personas podían compartir su idea.

No había espacio para la colaboración en una idea u otras técnicas para trabajar juntos más que en las tradicionales reuniones y talleres realizados en la empresa.

Hoy en día, las ideas se pueden compartir de una manera más simple y sistemática. Las personas ahora pueden trabajar juntas para generar y mejorar ideas (en bruto y más completas), lo que al mismo tiempo aumenta la calidad de la innovación.

Con un sistema de gestión de ideas, las empresas ahora pueden concentrarse en obtener más ideas que produzcan mejores resultados, simplemente al tener la capacidad de puntuar y seleccionar conceptos interesantes sin problemas.

Inspira a otros

Cuando colaboras, inspiras a otros a hacer lo mismo. Demuestras que está bien tener una idea, incluso si no es la mejor.

Crear un espacio para nuevas perspectivas. Cuando colabora, crea una oportunidad para que otros compartan sus propias ideas y perspectivas.

Nunca se sabe de dónde vendrá la próxima gran idea, por lo que es importante crear un entorno en el que todos se sientan cómodos compartiendo sus pensamientos.

Además, sus ideas pueden despertar la creatividad de los demás, por lo que las nuevas ideas pueden dar frutos, lo que puede generar más valor.

Mejor resolución de problemas

La colaboración permite a los equipos abordar los problemas desde diferentes ángulos. También puede aprovechar el conocimiento y la experiencia de otros para encontrar soluciones más creativas.

Al trabajar juntos, pueden encontrar la mejor solución posible a un problema, en lugar de conformarse con algo que funciona.

Implementación más rápida

Colaborar en ideas significa que puede obtener comentarios y aportes de otros durante todo el proceso. Esto puede ayudarlo a evitar posibles problemas en el futuro y asegurarse de que todos estén en la misma página.

Como resultado, puede implementar sus ideas de manera más rápida y eficiente. Además, es más probable que obtenga la aceptación de los demás cuando hayan tenido la oportunidad de proporcionar información y comentarios.

Comunicacion mejorada

Trabajar en ideas juntos puede ayudar a mejorar la comunicación dentro de su equipo.

Cuando las personas colaboran, necesitan comunicarse de manera efectiva para hacer avanzar el proyecto, lo que rompe las barreras y mejora la comunicación general dentro del equipo.

mejores ideas

Colaborar con otros puede llevar a su equipo a generar colectivamente más y mejores ideas. Por ti mismo, estás limitado a tu propio conocimiento, experiencia y perspectiva.

Sin embargo, una vez que colabora con otros, puede contar con los puntos de vista de los demás para aumentar su conocimiento sobre cómo abordar problemas y establecer soluciones creativas o innovadoras.

Más ideas

La colaboración conduce a más ideas. Si a cada persona de su equipo se le ocurre una sola idea, eso ya es un aumento significativo en la cantidad de ideas y oportunidades con las que puede trabajar.

Mejor toma de decisiones

Cuando involucra a otros en el proceso de toma de decisiones, es más probable que tome mejores decisiones.

Esto se debe a que puede obtener diferentes perspectivas sobre un tema e identificar problemas potenciales que quizás no haya considerado. Por lo tanto, puede tomar decisiones informadas que tienen más probabilidades de conducir al éxito.

Generación de ideas más rápida

La lluvia de ideas con otros puede ayudarlo a generar ideas más rápidamente. Puede construir sobre las ideas de otros y generar nuevas ideas más rápidamente de lo que lo haría por su cuenta.

Colaboración multifuncional

La colaboración lo ayuda a conectarse con personas de otros departamentos y funciones que pueden brindar información valiosa.

Al trabajar juntos, puede obtener una mejor comprensión de la empresa en su conjunto y cómo su equipo encaja en el panorama general.

Cuando elige colaborar con su equipo, abre canales de comunicación que rompen cualquier barrera o silo que pueda existir dentro de su organización.

Además, al trabajar juntos en ideas, puede ayudar a generar confianza y comprensión entre los diferentes equipos y departamentos.

Para fomentar la colaboración y la innovación, es importante crear un entorno en el que las personas se sientan cómodas compartiendo sus ideas. Así es como puede hacerlo de manera efectiva:

Software de innovación

Hay muchas plataformas de software que pueden ayudar con la colaboración y la innovación. Estas herramientas pueden ayudarlo a capturar ideas, solicitar comentarios y realizar un seguimiento del progreso.

Una de estas herramientas es Accept Mission, un software que lo ayuda a realizar la gestión de ideas sin problemas. Este software también te ayuda con:

Diferentes tipos de campañas.

Las tres formas más comunes de colaborar en ideas son a través de la colaboración en vivo, un cuadro de ideas o una lluvia de ideas. He aquí un vistazo a las diferencias entre ellos:

  • Colaboración en vivo: en la colaboración en vivo, todos los participantes están en la misma sala virtual y trabajan juntos en tiempo real. Esta función hace posible que incluso los empleados remotos se unan al proceso de colaboración, independientemente de la diferencia de hora y ubicación.
  • Caja de ideas: una caja de ideas es un espacio virtual donde las personas pueden enviar sus ideas. Tradicionalmente, esto solía ser una caja física que las organizaciones utilizan para solicitar comentarios y realizar un seguimiento del progreso. Pero ahora, configurar una caja de ideas virtual accesible para todos es fácil con Accept Mission en la mano. Con solo unos pocos clics, ahora puede aceptar ideas, comentarios y sugerencias sobre cualquier asunto en el que desee recibir aportes externos.
  • Lluvia de ideas: La lluvia de ideas es un método para generar ideas al permitir que las personas contribuyan libremente con sus pensamientos. Se puede hacer en línea o en persona. Esta es una buena opción para obtener muchos aportes de otros.

Me gusta/votar comentarios

Cuando a otros les gusta una idea o la votan a favor, se vuelve más visible para el equipo.

La cantidad de Me gusta también sirve como una buena métrica para mostrar cuán popular es una idea, lo que alienta a las personas a contribuir con más ideas a medida que ven que sus sugerencias son escuchadas.

Comentando ideas

Permitir que las personas comenten sobre una idea muestra qué tan comprometida está la persona en la discusión y agrega valor a la conversación. Al comentar, puede proporcionar comentarios y sugerencias, o hacer preguntas.

Etiquetar a otras personas

El etiquetado le permite atraer a personas a la discusión que pueden tener algo valioso para contribuir. Esto es especialmente útil cuando desea obtener información de personas ajenas al equipo.

Uso compartido encubierto/anónimo

Con Accept Mission, todos en la organización pueden contribuir con sus pensamientos, ideas y sugerencias a través del intercambio anónimo.

Esto asegura que no haya temor a represalias o juicios y que todas las voces puedan ser escuchadas, lo cual es importante porque permite una retroalimentación honesta.

Uso de la gamificación para impulsar el compromiso y la creatividad

Con la ayuda de Accept Mission, ahora puede agregar elementos similares a juegos a sus sesiones de intercambio de ideas o de colaboración para que sean más divertidas y atractivas para sus empleados.

Al agregar un poco de competencia, puede estimular a las personas a que presenten ideas más creativas.

Puedes dar puntos a tus participantes por cada nueva idea que aporten, o puedes tener una tabla de clasificación donde la persona con más puntos al final de la sesión gane un premio.

Con elementos de gamificación para impulsar el compromiso y la creatividad, todo el proceso de innovación y colaboración se vuelve más divertido y placentero.

Uso de tecnologías y herramientas avanzadas.

Accept Mission se integra con herramientas populares que facilitan el trabajo al compartir archivos e ideas sin problemas a través de diferentes aplicaciones, herramientas y tecnologías comerciales, como:

  • equipo de microsoft
  • panorama
  • Oficina
  • Aser
  • identificación abierta 
  • inicio de sesión único y 
  • La plataforma de BI