Gestión de la cartera de innovación

Gestione todo su proceso de innovación con claridad y control.

Realice el seguimiento y optimice todos los proyectos de innovación en un único lugar. Priorice los recursos, supervise el progreso y ofrezca resultados con confianza.

  • Seguimiento de todos los proyectos de innovación en una cartera estructurada 

  • Utilice las vistas Gantt, Kanban y de lista para visualizar el progreso 

  • Alinear los proyectos con los objetivos estratégicos, los temas y los departamentos 

  • Supervise el rendimiento con métricas y cuadros de mando en tiempo real 

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Embudos de innovación

Características de la gestión de la cartera de innovación

Gestión de ideas con embudos

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Puntuación y selección de ideas

Gestión de proyectos y carteras

Informes y cuadros de mando sobre innovación

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Gestión del embudo de innovación
Utiliza etapas, flujos de trabajo y canalizaciones para gestionar las ideas con eficacia.
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Puntúe y priorice las innovaciones
Utilice la puntuación y los datos para seleccionar y priorizar las mejores ideas.
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Alineación con los objetivos estratégicos
Implicar a las personas en torno a temas y objetivos estratégicos clave.
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Gestión de carteras de proyectos
Seguimiento de la situación, el progreso y la adecuación estratégica de los proyectos.
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Medir el rendimiento de la innovación
Muestre el progreso, el rendimiento de la inversión y el impacto con cuadros de mando y KPI claros.
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Contabilidad de la Innovación
Realice un seguimiento de la rentabilidad, el riesgo y el valor utilizando métricas de innovación estructuradas.
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Metodología Boost Innovation
Estructure, amplíe y mejore su enfoque de innovación integral.
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Campañas específicas
Recoge ideas mediante misiones temáticas con gamificación.
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Fomentar el compromiso de los empleados
Motivar a los empleados para que aporten y desarrollen ideas.
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Acelerar la comercialización
Convierta las grandes ideas en valor más rápido que antes.
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Programas de innovación abierta
Recoger ideas de clientes, socios o expertos externos.
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Descubrimiento de ideas basado en tendencias
Aprovechar las tendencias y la prospectiva para suscitar nuevos temas de innovación.
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Fomentar el trabajo entre equipos
Facilite la colaboración entre equipos y departamentos.
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Gestión del conocimiento
Documente los conocimientos y comparta lo aprendido entre los equipos.
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Acelerar la transformación digital
Implantar nuevas tecnologías mediante flujos de innovación estructurados y rápidos.
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Colección de productos
Recopile ideas de características de productos que hagan avanzar su hoja de ruta.
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Mapa de competencias y conocimientos
Asigne competencias y conocimientos para impulsar una innovación más inteligente.
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Descubrimiento y validación de problemas
Descubrir y validar los verdaderos problemas que merece la pena resolver.
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