Transformar a inovação em conhecimento e torná-lo acessível

Capturar, estruturar e reutilizar conhecimentos em todo o seu processo de inovação

Inovação gera valioso conhecimento, mas sem um sistema para gerir ele, aqueles percepções perder-se em documentos, e-mails, ou das pessoas cabeças. Aceitar a missão ajuda tu volta seu inovação atividade em uma estruturado conhecimento base que impulsos aprendizagem, acelera futuro projetos, e impede reinvenção.

  • Recolha os ensinamentos de cada ideia, projeto e campanha 

  • Reutilizar os conhecimentos para melhorar os futuros ciclos de inovação 

  • Permitir que os empregados aprendam com as decisões e resultados anteriores

  • Construir uma memória de inovação que cresça ao longo do tempo

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Funis de Inovação

Porque é que isto é importante

Empresas que gerir inovação conhecimento bem mover mais rápido, fazer mais inteligente decisões, e evitar repetitivo erros. Capturar e partilha aprendizagens de Ideias, projetos, e campanhas reforça seu inovação maturidade e cria a longo prazo valor. Gestão do conhecimento voltas todos inovação em uma aprendizagem oportunidade.

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Uma visão geral das ideias e projectos (poupança de tempo)
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Tomada de decisões com base em dados (menor custo)
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Reforçar a cultura da inovação (maior empenhamento)
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Implementação mais rápida e mais inovadora

Principais caraterísticas para este caso de utilização

Gestão de ideias com funis

campanha de inovação am

Pontuar e selecionar ideias

Gestão de projectos e de carteiras

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Passos chave para o sucesso

Funis de Inovação

Estruturar dados de inovação numa plataforma central

Cada idéia e projeto inclui personalizável campos, tarefa histórias, pontuações, comentários, e finanças. este cria um completo, pesquisável registo de decisões e progresso. Ideias posso ser etiquetado por tema, tendência, departamento, e mais por fácil recuperação.

Utilizar telas para documentar a estratégia e as decisões

Anexar estruturado telas para Ideias e projetos para captura contexto, pressupostos, e lógica empresarial. Estes documentos posso ser reutilizado, clonado, ou exportado por futuro equipas. Com comentário e versão controlo, todos decisões são rastreável.

Permitir aos utilizadores encontrar conhecimentos por etiqueta ou tendência

Funcionários posso pesquisa por passado Ideias, projetos, e campanha resultados por departamento, categoria, ou inovação tema. este apoios integração, avaliação comparativa, e contínuo melhoria. Ele também encoraja conhecimento partilha transversalmente equipas.

Integrar com ferramentas de BI para obter conhecimentos profundos

Todo inovação dados posso ser exportado para Power BI para visualizar tendências, comparar resultados, e construir conhecimento painéis. este ajuda identificar o que trabalhado, o que não, e Como as para melhorar futuro esforços.

Gestão do Funil de Inovação
Utilize portas de fase, fluxos de trabalho e condutas para gerir ideias de forma eficiente.
Saber mais →
Pontuar e dar prioridade às inovações
Utilizar a pontuação e os dados para selecionar e dar prioridade às melhores ideias.
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Alinhar-se com os objectivos estratégicos
Envolver as pessoas em torno de temas e objectivos estratégicos fundamentais.
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Gerir carteiras de projectos
Acompanhar o estado do projeto, o progresso e a adequação estratégica.
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Medir o desempenho da inovação
Mostre o progresso, o ROI e o impacto com painéis de controlo e KPIs claros.
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Contabilidade da Inovação
Acompanhe o ROI, o risco e o valor utilizando métricas de inovação estruturadas.
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Metodologia Boost Innovation
Estruture, dimensione e melhore a sua abordagem de inovação total.
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Executar campanhas direcionadas
Recolher ideias através de missões temáticas com gamificação.
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Impulsionar o empenho dos empregados
Motivar os empregados a contribuir e desenvolver ideias.
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Acelerar o tempo de colocação no mercado
Transforme grandes ideias em valor mais rapidamente do que antes.
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Programas de inovação aberta
Recolher ideias de clientes, parceiros ou peritos externos.
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Descoberta de ideias com base em tendências
Tirar partido das tendências e das previsões para suscitar novos temas de inovação.
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Promover o trabalho entre equipas
Permitir a colaboração entre equipas e departamentos.
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Gestão do conhecimento
Documentar os conhecimentos e partilhar as aprendizagens entre as equipas.
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Acelerar a transformação digital
Implementar novas tecnologias utilizando fluxos de inovação estruturados e rápidos.
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Coleção de caraterísticas do produto
Recolha ideias de caraterísticas de produtos que façam avançar o seu roteiro.
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Mapeamento de competências e conhecimentos especializados
Mapear competências e conhecimentos para potenciar uma inovação mais inteligente.
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Descoberta e validação de problemas
Descobrir e validar os verdadeiros problemas que vale a pena resolver.
Saber mais →

Dê o próximo passo e experimente o software você mesmo

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Saiba mais sobre Colaboração em ideias e projetos de inovação

O que significa colaborar em ideias e sistemas de gestão de ideias

Colaboração significa trabalhar em conjunto para criar ou alcançar algo. No contexto da gestão de ideias, significa trabalhar em conjunto para melhorar uma determinada ideia.

Ao compartilhar pensamentos e ideias, os membros da equipe podem encontrar soluções melhores do que poderiam ter por conta própria.

Os sistemas de gerenciamento de ideias facilitam a colaboração das equipes em ideias. Esses sistemas permitem que os membros da equipe compartilhem ideias, votem nelas e comentem sobre elas.

Em outras palavras, ter um no lugar significa garantir que todos os membros da equipe tenham voz no processo e que as melhores ideias surjam no topo.

Colaborar em ideias é uma ótima maneira de apresentar soluções inovadoras. Trabalhando juntos, os membros da equipe podem fazer brainstorming de novas ideias e refiná-las até que estejam prontas para implementação.

Especificamente, a colaboração por meio de sistemas de ideias significa sete coisas:

  1. Trabalhar em conjunto para debater pelo menos 300 ou mais ideias sobre como resolver problemas da vida real como uma organização para melhorar a empresa e seus clientes
  2. Compartilhar ideias para dar voz e discutir todas as maneiras que seu grupo pensou em termos de melhorar seus produtos e serviços para lidar com as dificuldades que seu público-alvo está enfrentando
  3. Compartilhamento de informações extras, como comentários e outros comentários para despertar diferentes pontos de vista que podem levar à solução definitiva
  4. Votando ideias para escolher quais manter, perseguir ou descartar
  5. Pontuação de ideias com um conjunto de critérios criados para determinar qual dentre as ideias apresentadas é a melhor e mais viável de executar
  6. Compartilhar ideias novamente para aprimorar ainda mais a ideia selecionada e decidir sobre os detalhes que a acompanham
  7. Marcar pessoas para atualizações ou para fins de responsabilidade sobre o progresso do conceito

Idealmente, a colaboração deve ocorrer quando a equipe estiver pronta para discutir ideias e debater possíveis soluções. Isso geralmente acontece depois que a equipe identificou um problema ou desafio que eles precisam resolver.

Da mesma forma, é importante reservar tempo suficiente para a colaboração.

Você precisa ver e tratar a inovação como uma prioridade em vez de uma tarefa extra no trabalho, portanto, uma reunião curta pode não ser tempo suficiente para todos os membros da equipe reunirem e compartilharem suas perspectivas.

Como é crucial garantir que todos os membros da equipe possam participar do processo de colaboração, você precisa selecionar um sistema de gerenciamento de ideias que atenda às suas necessidades.

A implantação de um sistema de gerenciamento de ideias pode ajudar os funcionários a contribuir com seus pensamentos e ideias com facilidade, especialmente quando é algo que eles podem acessar e resolver prontamente.

Um sistema de gerenciamento de ideias é um tipo de tecnologia que acelera o processo de geração de ideias. Ele gerencia o fluxo de insights de uma organização e os classifica de acordo com seu nível de viabilidade.

Em particular, sua organização pode colaborar em três níveis diferentes:

  1. Campanhas de inovação para encontrar a inspiração certa que leva a ideias novas e melhores. Uma campanha de inovação é uma abordagem organizada e limitada no tempo para desenvolver a inovação.É um método de coleta e seleção de ideias de um determinado grupo de pessoas – particularmente aquelas dentro da organização ou mesmo outras partes relevantes, conforme considerado adequado pela empresa.
  2. Gestão de ideias, ao conectar várias pessoas para que possam trabalhar e colaborar na melhoria de um conceito específico.
    Com o gerenciamento de ideias, sua equipe pode gerar, selecionar, colaborar e organizar todas as ideias propostas de acordo.
  3. Gerenciamento de portfólio, onde todos podem trabalhar juntos em projetos de inovação, principalmente na implementação da melhor solução para determinado problema.
    A gestão de portfólio refere-se ao método de gestão, manutenção e monitoramento de todo o portfólio de produtos e serviços da empresa.

Antigamente, havia uma caixa de ideias física onde as pessoas podiam compartilhar suas ideias.

Não havia espaço para colaboração em uma ideia ou outras técnicas para trabalhar em conjunto a não ser nas tradicionais reuniões e workshops realizados na empresa.

Hoje em dia, as ideias podem ser compartilhadas de forma mais simples e sistemática. As pessoas agora podem trabalhar juntas na geração e aprimoramento de ideias (cruas e mais completas), o que, ao mesmo tempo, aumenta a qualidade da inovação.

Com um sistema de gerenciamento de ideias, as empresas agora podem se concentrar em obter mais ideias que gerem melhores resultados, simplesmente por terem a capacidade de pontuar e selecionar conceitos interessantes de forma transparente.

Inspirar outros

Quando você colabora, você inspira outras pessoas a fazerem o mesmo. Você mostra que não há problema em ter uma ideia, mesmo que não seja a melhor.

Crie um espaço para novas perspectivas. Ao colaborar, você cria uma oportunidade para que outras pessoas compartilhem suas próprias ideias e perspectivas.

Você nunca sabe de onde virá a próxima grande ideia, por isso é importante criar um ambiente onde todos se sintam à vontade para compartilhar seus pensamentos.

Além disso, suas ideias podem estimular a criatividade de outras pessoas, então novas ideias podem se concretizar, o que pode gerar mais valor.

Melhor resolução de problemas

A colaboração permite que as equipes resolvam problemas de diferentes ângulos. Você também pode aproveitar o conhecimento e a experiência de outras pessoas para criar soluções mais criativas.

Trabalhando juntos, você pode encontrar a melhor solução possível para um problema, em vez de apenas se contentar com algo que funciona.

Implementação mais rápida

Colaborar em ideias significa que você pode obter feedback e sugestões de outras pessoas ao longo do processo. Isso pode ajudá-lo a evitar possíveis problemas no futuro e garantir que todos estejam na mesma página.

Como resultado, você pode implementar suas ideias com mais rapidez e eficiência. Além disso, é mais provável que você obtenha a adesão de outras pessoas quando elas tiverem a chance de fornecer informações e feedback.

Comunicação aprimorada

Trabalhar em ideias juntos pode ajudar a melhorar a comunicação dentro de sua equipe.

Quando as pessoas estão colaborando, elas precisam se comunicar de forma eficaz para levar o projeto adiante, o que derruba barreiras e melhora a comunicação geral dentro da equipe.

Ideias melhores

Colaborar com outras pessoas pode levar sua equipe a gerar coletivamente mais e melhores ideias. Por si mesmo, você está limitado ao seu próprio conhecimento, experiência e perspectiva.

No entanto, depois de colaborar com outras pessoas, você pode contar com os pontos de vista de outras pessoas para aumentar seu conhecimento sobre como abordar problemas e estabelecer soluções criativas ou inovadoras.

Mais ideias

A colaboração leva a mais ideias. Se cada pessoa em sua equipe apresentar apenas uma ideia, isso já representa um aumento significativo no número de ideias e oportunidades com as quais você pode trabalhar.

Melhor tomada de decisão

Quando você envolve outras pessoas no processo de tomada de decisão, é mais provável que você tome decisões melhores.

Isso porque você pode obter diferentes perspectivas sobre um problema e identificar possíveis problemas que talvez não tenha considerado. Assim, você pode tomar decisões informadas com maior probabilidade de levar ao sucesso.

Geração de ideias mais rápida

O brainstorming com outras pessoas pode ajudá-lo a gerar ideias mais rapidamente. Você pode se basear nas ideias dos outros e apresentar novas ideias mais rapidamente do que conseguiria por conta própria.

Colaboração multifuncional

A colaboração ajuda você a se conectar com pessoas de outros departamentos e funções que podem fornecer informações valiosas.

Ao trabalhar em conjunto, você pode obter uma melhor compreensão da empresa como um todo e como sua equipe se encaixa no quadro geral.

Ao optar por colaborar com sua equipe, você abre canais de comunicação que derrubam quaisquer barreiras ou silos que possam existir em sua organização.

Além disso, trabalhando juntos em ideias, você pode ajudar a construir confiança e entendimento entre diferentes equipes e departamentos.

Para incentivar a colaboração e a inovação, é importante criar um ambiente onde as pessoas se sintam à vontade para compartilhar suas ideias. Veja como você pode fazer isso de forma eficaz:

Software de inovação

Existem muitas plataformas de software que podem ajudar na colaboração e inovação. Essas ferramentas podem ajudá-lo a capturar ideias, solicitar feedback e acompanhar o progresso.

Uma dessas ferramentas é o Accept Mission, um software que ajuda você a realizar o gerenciamento de ideias sem problemas. Este software também ajuda você com:

Diferentes tipos de campanhas

As três maneiras mais comuns de colaborar em ideias são por meio de colaboração ao vivo, uma caixa de ideias ou brainstorming. Veja as diferenças entre eles:

  • Colaboração ao vivo: na colaboração ao vivo, todos os participantes estão na mesma sala virtual e trabalhando juntos em tempo real. Esse recurso possibilita até mesmo que funcionários remotos participem do processo de colaboração, independentemente da diferença de horário e local.
  • Caixa de ideias: uma caixa de ideias é um espaço virtual onde as pessoas podem enviar suas ideias. Tradicionalmente, costumava ser uma caixa física que as organizações usavam para solicitar feedback e acompanhar o progresso. Mas agora, é fácil configurar uma caixa de ideias virtual totalmente acessível com o Accept Mission em mãos. Com apenas alguns cliques, agora você pode aceitar pensamentos, comentários e sugestões sobre qualquer assunto em que gostaria de ter alguma opinião externa.
  • Brainstorming: Brainstorming é um método de geração de ideias, permitindo que as pessoas contribuam livremente com seus pensamentos. Pode ser feito online ou pessoalmente. Esta é uma boa opção para obter muitas informações de outras pessoas.

Aprovando/curtindo comentários

Quando uma ideia é apreciada ou votada por outras pessoas, ela se torna mais visível para a equipe.

O número de curtidas também serve como uma boa métrica para mostrar o quão popular é uma ideia, o que incentiva as pessoas a contribuir com mais ideias à medida que veem que suas sugestões estão sendo ouvidas.

Comentar ideias

Permitir que as pessoas comentem uma ideia mostra o quão engajada a pessoa está na discussão e agrega valor à conversa. Ao comentar, você pode fornecer feedback e sugestões, ou fazer perguntas.

Marcando outras pessoas

A marcação permite que você traga pessoas para a discussão que possam ter algo valioso para contribuir. Isso é especialmente útil quando você deseja obter informações de pessoas de fora da equipe.

Compartilhamento secreto/anônimo

Com Accept Mission, todos na organização podem contribuir com seus pensamentos, ideias e sugestões por meio de compartilhamento anônimo.

Isso garante que não haja medo de retribuição ou julgamento e que todas as vozes possam ser ouvidas, o que é importante porque permite um feedback honesto.

Usando a gamificação para aumentar o engajamento e a criatividade

Com a ajuda do Accept Mission, agora você pode adicionar elementos semelhantes a jogos às suas sessões de brainstorming ou colaboração para torná-las mais divertidas e envolventes para seus funcionários.

Ao adicionar um pouco de competição, você pode estimular as pessoas a terem ideias mais criativas.

Você pode dar pontos aos seus participantes para cada nova ideia que eles contribuirem, ou você pode ter uma tabela de classificação onde a pessoa com mais pontos no final da sessão ganha um prêmio.

Com elementos de gamificação para aumentar o engajamento e a criatividade, todo o processo de inovação e colaboração se torna mais divertido e prazeroso.

Usando tecnologias e ferramentas avançadas

O Accept Mission integra-se a ferramentas populares que facilitam o trabalho ao compartilhar arquivos e ideias de forma transparente por meio de diferentes aplicativos de negócios, ferramentas e tecnologias, como:

  • Equipe da Microsoft
  • Panorama
  • Escritório
  • Aser
  • Abrir ID 
  • SSO, e 
  • A plataforma de BI