Ferramentas de tomada de decisão em grupo

Tomar decisões mais inteligentes com a contribuição estruturada das pessoas certas.

Utilize ferramentas de pontuação e seleção colaborativas para dar prioridade a ideias de elevado potencial e aumentar a apropriação da inovação em toda a organização.

  • Convidar utilizadores selecionados para avaliar e classificar ideias utilizando critérios personalizados 

  • Permitir sessões de grupo estruturadas ou avaliações assíncronas 

  • Utilizar informações com base em IA para fazer emergir as ideias com melhor desempenho 

  • Exportar os resultados da decisão e fazer avançar as ideias selecionadas com um só clique 

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Funis de Inovação

Caraterísticas das ferramentas de tomada de decisão em grupo

Gestão de ideias com funis

campanha de inovação am

Pontuar e selecionar ideias

Gestão de projectos e de carteiras

Relatórios de inovação e painel de controlo

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Gestão do Funil de Inovação
Utilize portas de fase, fluxos de trabalho e condutas para gerir ideias de forma eficiente.
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Pontuar e dar prioridade às inovações
Utilizar a pontuação e os dados para selecionar e dar prioridade às melhores ideias.
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Alinhar-se com os objectivos estratégicos
Envolver as pessoas em torno de temas e objectivos estratégicos fundamentais.
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Gerir carteiras de projectos
Acompanhar o estado do projeto, o progresso e a adequação estratégica.
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Medir o desempenho da inovação
Mostre o progresso, o ROI e o impacto com painéis de controlo e KPIs claros.
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Contabilidade da Inovação
Acompanhe o ROI, o risco e o valor utilizando métricas de inovação estruturadas.
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Metodologia Boost Innovation
Estruture, dimensione e melhore a sua abordagem de inovação total.
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Executar campanhas direcionadas
Recolher ideias através de missões temáticas com gamificação.
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Impulsionar o empenho dos empregados
Motivar os empregados a contribuir e desenvolver ideias.
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Acelerar o tempo de colocação no mercado
Transforme grandes ideias em valor mais rapidamente do que antes.
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Programas de inovação aberta
Recolher ideias de clientes, parceiros ou peritos externos.
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Descoberta de ideias com base em tendências
Tirar partido das tendências e das previsões para suscitar novos temas de inovação.
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Promover o trabalho entre equipas
Permitir a colaboração entre equipas e departamentos.
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Gestão do conhecimento
Documentar os conhecimentos e partilhar as aprendizagens entre as equipas.
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Acelerar a transformação digital
Implementar novas tecnologias utilizando fluxos de inovação estruturados e rápidos.
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Coleção de caraterísticas do produto
Recolha ideias de caraterísticas de produtos que façam avançar o seu roteiro.
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Mapeamento de competências e conhecimentos especializados
Mapear competências e conhecimentos para potenciar uma inovação mais inteligente.
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Descoberta e validação de problemas
Descobrir e validar os verdadeiros problemas que vale a pena resolver.
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