Zet innovatie om in kennis en maak deze toegankelijk

Inzichten vastleggen, structureren en hergebruiken in uw hele innovatieproces

Innovatie genereert waardevol kennismaar zonder systeem naar beheren het, die inzichten verdwalen in documenten, e-mails, of mensen hoofden. Missie accepteren helpt jij draai uw innovatie activiteit in een gestructureerd kennis basis dat stimuleert lerenversnelt toekomst projecten, en voorkomt heruitvinding.

  • Leerpunten vastleggen van elk idee, project en campagne 

  • Inzichten hergebruiken om toekomstige innovatiecycli te verbeteren 

  • Medewerkers in staat stellen te leren van eerdere beslissingen en resultaten

  • Een innovatiegeheugen opbouwen dat in de loop der tijd groeit

BOEK DEMO
Innovatietrechters

Waarom dit belangrijk is

Bedrijven dat beheren innovatie kennis goede zet snellermaken slimmer beslissingen, en vermijden herhalend fouten. vastleggen en delen learnings van ideeën, projecten, en campagnes versterkt uw innovatie looptijd en creëert langetermijn waarde. Beheer van kennis draait elke innovatie in een leren gelegenheid.

0%
Eén overzicht van ideeën en projecten (tijdsbesparing)
0%
Gegevensgestuurde besluitvorming (lagere kosten)
0%
Innovatiecultuur stimuleren (hogere betrokkenheid)
0%
Sneller & meer innovaties geïmplementeerd

Belangrijkste kenmerken voor deze use case

Ideeënbeheer met trechters

am innovatiecampagne

Ideeën scoren en selecteren

Project- en portfoliomanagement

Alle productkenmerken bekijken

of

BOEK DEMO

Belangrijkste stappen naar succes

Innovatietrechters

Innovatiegegevens structureren in één centraal platform

Elk idee en project omvat aanpasbaar velden, taak geschiedenissen, scores, opmerkingen, en financiën. Deze creëert een volledige, doorzoekbaar verslag van beslissingen en vooruitgang. Ideeën kan zijn getagd door onderwerp, trend, afdeling, en meer voor gemakkelijk terug te vinden.

Doeken gebruiken om strategie en beslissingen te documenteren

Bevestig gestructureerd doeken naar ideeën en projecten naar vang context, veronderstellingen, en bedrijfslogica. Deze documenten kan zijn hergebruikt, gekloond, of geëxporteerd voor toekomst teams. Met commentaar en versie controle, alle beslissingen zijn traceerbaar.

Gebruikers in staat stellen kennis te vinden op tag of trend

Medewerkers kan zoek voor verleden ideeën, projecten, en campagne uitkomsten door afdeling, categorie, of innovatie thema. Deze ondersteunt inwerkenbenchmarking, en continu verbetering. Het ook stimuleert kennis delen over teams.

Integreer met BI-tools voor diepgaande kennisinzichten

Alle innovatie gegevens kan zijn geëxporteerd naar Power BI naar visualiseren trends, vergelijken uitkomsten, en bouwen kennis dashboards. Deze helpt identificeren wat werkte, wat niet, en hoe naar verbeteren toekomst inspanningen.

Beheer van innovatietrechters
Gebruik stage-gates, workflows en pipelines om ideeën efficiënt te beheren.
Meer informatie →
Innovaties scoren en prioriteren
Gebruik scores en gegevens om de beste ideeën te selecteren en te prioriteren.
Meer informatie →
Afstemmen op strategiedoelen
Mensen betrekken bij belangrijke strategische thema's en doelen.
Meer informatie →
Projectportfolio's beheren
Projectstatus, voortgang en strategische fit bijhouden.
Meer informatie →
Innovatieprestaties meten
Toon vooruitgang, ROI en impact met dashboards en duidelijke KPI's.
Meer informatie →
Innovatie Boekhouding
Volg ROI, risico en waarde met behulp van gestructureerde innovatiecijfers.
Meer informatie →
Boost Innovatie Methodologie
Uw volledige innovatieaanpak structureren, opschalen en verbeteren.
Meer informatie →
Gerichte campagnes uitvoeren
Verzamel ideeën via themamissies met gamification.
Meer informatie →
De betrokkenheid van werknemers vergroten
Medewerkers motiveren om bij te dragen en ideeën te ontwikkelen.
Meer informatie →
Time-to-Market versnellen
Zet geweldige ideeën sneller om in waarde.
Meer informatie →
Programma's voor open innovatie
Verzamel ideeën van klanten, partners of externe experts.
Meer informatie →
Trendgebaseerde ideeënontdekking
Maak gebruik van trends en prognoses om nieuwe innovatiethema's aan te wakkeren.
Meer informatie →
Teamoverschrijdend werken stimuleren
Maak samenwerking tussen teams en afdelingen mogelijk.
Meer informatie →
Kennisbeheer
Documenteer inzichten en deel leerervaringen met andere teams.
Meer informatie →
Digitale transformatie versnellen
Implementeer nieuwe technologie met behulp van gestructureerde, snelle innovatiestromen.
Meer informatie →
Collectie Producteigenschappen
Verzamel ideeën voor productkenmerken die je roadmap vooruithelpen.
Meer informatie →
Vaardigheden en expertise in kaart brengen
Breng vaardigheden en expertise in kaart om slimmere innovatie mogelijk te maken.
Meer informatie →
Probleemdetectie en -validatie
Ontdek en valideer de echte problemen die het oplossen waard zijn.
Meer informatie →

Zet de volgende stap en ervaar de software zelf

boek demo Accepteer Missie

BOEK DEMO

Innovatie software ontdekken? Wij helpen je beslissen of Accept Mission de waarde levert die je zoekt.

start gratis rial

START GRATIS PROEF

Ervaar het platform zelf. Start je proefperiode van 15 dagen en ontdek wat er allemaal mogelijk is.

Meer informatie over Samenwerking aan innovatie-ideeën en -projecten

Wat het betekent om samen te werken aan ideeën en ideeënbeheersystemen

Samenwerken betekent samenwerken om iets te creëren of te bereiken. In de context van ideemanagement betekent het samenwerken om een bepaald idee te verbeteren.

Door gedachten en ideeën te delen, kunnen teamleden betere oplossingen bedenken dan ze alleen zouden kunnen.

Ideeënbeheersystemen maken het gemakkelijk voor teams om samen te werken aan ideeën. Met deze systemen kunnen teamleden ideeën delen, erover stemmen en er commentaar op geven.

Met andere woorden, als je er een hebt, moet je ervoor zorgen dat alle teamleden een stem hebben in het proces en dat de beste ideeën er bovenop komen.

Samenwerken aan ideeën is een geweldige manier om tot innovatieve oplossingen te komen. Door samen te werken, kunnen teamleden brainstormen over nieuwe ideeën en deze verfijnen totdat ze klaar zijn voor implementatie.

Concreet betekent samenwerking via ideesystemen zeven dingen:

  1. Samenwerken om te brainstormen over ten minste 300 of meer ideeën over het oplossen van echte problemen als organisatie voor de verbetering van het bedrijf en zijn klanten
  2. Ideeën delen om alle manieren waarop uw groep heeft nagedacht over het verbeteren van uw producten en diensten uit te spreken en te bespreken om de problemen aan te pakken waarmee uw doelgroep wordt geconfronteerd
  3. Het delen van extra informatie, zoals opmerkingen en andere feedback om verschillende gezichtspunten aan te wakkeren die mogelijk tot de ultieme oplossing kunnen leiden
  4. Ideeën opwaarderen om te kiezen welke je wilt behouden, nastreven of weggooien
  5. Ideeën scoren met een reeks criteria die zijn opgesteld om te bepalen welke van de gepresenteerde ideeën het beste en meest haalbaar is om uit te voeren
  6. Ideeën opnieuw delen om het geselecteerde idee verder te verbeteren en te beslissen over de bijbehorende details
  7. Mensen taggen voor updates of voor verantwoordingsdoeleinden over de voortgang van het concept

Idealiter vindt samenwerking plaats wanneer het team klaar is om ideeën te bespreken en te brainstormen over mogelijke oplossingen. Dit gebeurt meestal nadat het team een probleem of uitdaging heeft geïdentificeerd die ze moeten aanpakken.

Evenzo is het belangrijk om voldoende tijd vrij te maken voor samenwerking.

U moet innovatie zien en behandelen als een prioriteit in plaats van een extra taak op het werk, dus een korte vergadering is misschien niet genoeg tijd voor alle teamleden om hun perspectieven te verzamelen en te delen.

Omdat het van cruciaal belang is om ervoor te zorgen dat alle leden van het team kunnen deelnemen aan het samenwerkingsproces, moet u een ideeënbeheersysteem kiezen dat aan uw behoeften voldoet.

Door een systeem voor ideebeheer in te stellen, kunnen werknemers hun gedachten en ideeën gemakkelijk bijdragen, vooral als het iets is waar ze gemakkelijk toegang toe hebben en gemakkelijk omheen kunnen werken.

Een ideemanagementsysteem is een soort technologie die het proces van het genereren van ideeën versnelt. Het beheert de stroom van inzichten van een organisatie en classificeert deze volgens hun haalbaarheidsniveau.

Uw organisatie kan met name op drie verschillende niveaus samenwerken:

  1. Innovatiecampagnes om de juiste inspiratie te vinden die leidt tot nieuwe en betere ideeën. Een innovatiecampagne is een georganiseerde, in de tijd beperkte benadering om innovatie te ontwikkelen.Het is een methode om ideeën van een bepaalde groep mensen te verzamelen en te selecteren, met name die binnen de organisatie of zelfs andere relevante partijen die door het bedrijf worden gezien.
  2. Ideebeheer, door meerdere mensen met elkaar te verbinden zodat ze kunnen werken en samenwerken aan de verbetering van een specifiek concept.
    Met ideeënbeheer kan uw team al uw voorgestelde ideeën dienovereenkomstig genereren, selecteren, samenwerken en ordenen.
  3. Portefeuillebeheer, waar iedereen kan samenwerken aan innovatieprojecten, vooral bij het implementeren van de beste oplossing voor een bepaald probleem.
    Portfoliomanagement verwijst naar de methode voor het beheren, onderhouden en bewaken van de volledige portfolio van producten en diensten van het bedrijf.

Vroeger was er een fysieke ideeënbus waar mensen hun idee konden delen.

Er was geen ruimte voor samenwerking aan een idee of andere technieken om samen te werken anders dan in de traditionele bijeenkomsten en workshops die in het bedrijf werden gegeven.

Tegenwoordig kunnen ideeën eenvoudiger en systematischer worden gedeeld. Mensen kunnen nu samen werken aan het genereren en versterken van ideeën (rauw en completer), wat tegelijkertijd de kwaliteit van innovatie verhoogt.

Met een ideeënbeheersysteem kunnen bedrijven zich nu concentreren op het verkrijgen van meer ideeën die betere resultaten opleveren, simpelweg door de mogelijkheid te hebben om naadloos te scoren en interessante concepten te selecteren.

Inspireer anderen

Als je samenwerkt, inspireer je anderen om hetzelfde te doen. Je laat zien dat het oké is om met een idee te komen, ook al is het misschien niet het beste.

Creëer een ruimte voor nieuwe perspectieven. Wanneer je samenwerkt, creëer je een kans voor anderen om hun eigen ideeën en perspectieven te delen.

Je weet nooit waar het volgende geweldige idee vandaan komt, dus het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin iedereen zich op zijn gemak voelt om hun gedachten te delen.

Bovendien kunnen uw ideeën de creativiteit van anderen aanwakkeren, zodat nieuwe ideeën tot bloei kunnen komen, wat tot meer waarde kan leiden.

Betere probleemoplossing

Samenwerking stelt teams in staat om problemen vanuit verschillende invalshoeken aan te pakken. Ook kun je gebruik maken van de kennis en expertise van anderen om creatievere oplossingen te bedenken.

Door samen te werken, kun je de best mogelijke oplossing voor een probleem vinden, in plaats van genoegen te nemen met iets dat werkt.

Snellere implementatie

Door samen te werken aan ideeën kunt u gedurende het hele proces feedback en input van anderen krijgen. Dit kan u helpen mogelijke problemen onderweg te voorkomen en ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit.

Hierdoor kunt u uw ideeën sneller en efficiënter uitvoeren. Bovendien is de kans groter dat u steun van anderen krijgt als ze de kans hebben gehad om input en feedback te geven.

Verbeterde communicatie

Samen aan ideeën werken kan de communicatie binnen uw team helpen verbeteren.

Wanneer mensen samenwerken, moeten ze effectief communiceren om het project vooruit te helpen, wat barrières wegneemt en de algehele communicatie binnen het team verbetert.

Betere ideeën

Door samen te werken met anderen kan uw team gezamenlijk meer en betere ideeën genereren. In je eentje ben je beperkt tot je eigen kennis, ervaring en perspectief.

Als u echter eenmaal met anderen samenwerkt, kunt u rekenen op de standpunten van anderen om uw kennis te vergroten over het aanpakken van problemen en het bedenken van creatieve of innovatieve oplossingen.

Meer ideeën

Samenwerking leidt tot meer ideeën. Als elke persoon in uw team met slechts één idee komt, is dat al een aanzienlijke toename van het aantal ideeën en kansen waarmee u kunt werken.

Betere besluitvorming

Wanneer u anderen bij het besluitvormingsproces betrekt, is de kans groter dat u betere beslissingen neemt.

Dat komt omdat u verschillende perspectieven op een probleem kunt krijgen en potentiële problemen kunt identificeren die u misschien niet hebt overwogen. Zo kunt u weloverwogen beslissingen nemen die waarschijnlijk tot succes leiden.

Sneller idee generatie

Brainstormen met anderen kan je helpen om sneller ideeën te genereren. U kunt voortbouwen op de ideeën van anderen en sneller op nieuwe ideeën komen dan in uw eentje.

Cross-functionele samenwerking

Samenwerking helpt je om in contact te komen met mensen van andere afdelingen en functies die waardevolle inzichten kunnen bieden.

Door samen te werken, krijgt u een beter begrip van het bedrijf als geheel en hoe uw team in het grote geheel past.

Wanneer u ervoor kiest om met uw team samen te werken, opent u communicatiekanalen die eventuele barrières of silo's binnen uw organisatie doorbreken.

Daarnaast kun je door samen te werken aan ideeën helpen om vertrouwen en begrip op te bouwen tussen verschillende teams en afdelingen.

Om samenwerking en innovatie te stimuleren, is het belangrijk om een omgeving te creëren waarin mensen zich op hun gemak voelen om hun ideeën te delen. Hier leest u hoe u het effectief kunt doen:

Innovatiesoftware

Er zijn veel softwareplatforms die kunnen helpen bij samenwerking en innovatie. Deze tools kunnen u helpen ideeën vast te leggen, feedback te vragen en de voortgang bij te houden.

Een van deze tools is Accept Mission, een software die u helpt bij het naadloos uitvoeren van ideeënbeheer. Deze software helpt je ook bij:

Verschillende soorten campagnes

De drie meest voorkomende manieren om samen te werken aan ideeën zijn via live samenwerking, een ideeënbus of brainstormen. Hier is een blik op de verschillen tussen hen:

  • Live samenwerking: Bij live samenwerking zijn alle deelnemers in dezelfde virtuele ruimte en werken ze in realtime samen. Deze functie maakt het zelfs voor externe medewerkers mogelijk om deel te nemen aan het samenwerkingsproces, ongeacht het tijd- en locatieverschil.
  • Idea Box: Een ideeënbox is een virtuele ruimte waar mensen hun ideeën kunnen indienen. Van oudsher was dit een fysieke doos die organisaties gebruiken om feedback te vragen en de voortgang bij te houden. Maar nu is het opzetten van een volledig toegankelijke virtuele ideeënbus eenvoudig met Accept Mission in de hand. Met slechts een paar klikken kunt u nu gedachten, opmerkingen en suggesties accepteren over elke kwestie waar u wat input van buitenaf bij wilt hebben.
  • Brainstormen: Brainstormen is een methode om ideeën te genereren door mensen vrijelijk te laten meedenken. Het kan online of persoonlijk worden gedaan. Dit is een goede optie om veel input van anderen te krijgen.

Upvoting/like reacties

Wanneer een idee door anderen wordt gewaardeerd of gewaardeerd, wordt het zichtbaarder voor het team.

Het aantal vind-ik-leuks is ook een goede maatstaf om te laten zien hoe populair een idee is, wat mensen aanmoedigt om meer ideeën bij te dragen als ze zien dat hun suggesties worden gehoord.

Reageren op ideeën

Door mensen toe te staan commentaar te geven op een idee, blijkt hoe betrokken de persoon is bij de discussie en voegt het waarde toe aan het gesprek. Door commentaar te geven, kunt u feedback en suggesties geven of vragen stellen.

Andere mensen taggen

Door te taggen kun je mensen in de discussie brengen die iets waardevols kunnen bijdragen. Dit is vooral handig als u input wilt krijgen van mensen buiten het team.

Undercover/anoniem delen

Met Accept Mission kan iedereen in de organisatie zijn of haar gedachten, ideeën en suggesties bijdragen via anoniem delen.

Dit zorgt ervoor dat er geen angst is voor vergelding of oordeel en dat alle stemmen kunnen worden gehoord, wat belangrijk is omdat het eerlijke feedback mogelijk maakt.

Gamification gebruiken om betrokkenheid en creativiteit te vergroten

Met behulp van Accept Mission kun je nu game-achtige elementen toevoegen aan je brainstorm- of samenwerkingssessies om ze leuker en boeiender te maken voor je medewerkers.

Door een beetje concurrentie toe te voegen, kun je mensen stimuleren om met creatievere ideeën te komen.

Je kunt je deelnemers punten geven voor elk nieuw idee dat ze bijdragen, of je kunt een leaderboard hebben waar de persoon met de meeste punten aan het einde van de sessie een prijs wint.

Met gamification-elementen om betrokkenheid en creativiteit te stimuleren, wordt het hele innovatie- en samenwerkingsproces leuker en leuker.

Geavanceerde technologieën en tools gebruiken

Accept Mission integreert met populaire tools die het werk gemakkelijker maken door naadloos bestanden en ideeën te delen via verschillende zakelijke applicaties, tools en technologieën, zoals:

  • Microsoft-team
  • Outlook
  • Kantoor
  • Asher
  • ID openen 
  • SSO, en 
  • Het BI-platform